文 | 青橙财经
去年底，姜文在出席中美电影论坛时被问到了一个问题：电影会不会被短剧取代？在这个问题背后，短剧确实成为了不容忽视的影视力量。
2024 年，短剧市场规模（约 505 亿元）首次超过了全年电影票房总收入（约 425 亿元）；2025 年，短剧行业仍继续狂飙，预计市场规模同比增长 25% 至超 600 亿元。
作为短剧行业的一匹"黑马"，今年 1 月，字节旗下的红果短剧日活跃用户（DAU）正式突破 1 亿；早在 2025 年 10 月，其月活跃用户（MAU）已达 2.45 亿，超越 B 站、优酷跻身第四。
在移动互联网流量见顶的"存量寒冬"里，还能跑出红果短剧如此体量的黑马，离不开短视频浪潮席卷互联网的东风。
不过，红果能在短短三年里坐上短剧行业的第一把交椅，真的只靠运气吗？
「长视频不如短视频？」
2023 年 4 月，红果短剧正式上线，短短三年间，其月活已在同行中实现断层式领先。根据 QuestMobile 数据，截至 2025 年 12 月，在短剧类应用中，红果短剧、河马剧场的月活分别为 2.75 亿、4720 万，红果免费漫剧跻身 TOP3。
* 图源互联网
除此以外，红果在在线视频行业的用户规模优势也非常突出。
QuestMobile 数据显示，2025 年 10 月，红果月活（MAU）已达 2.45 亿，超越 B 站（2.27 亿）和优酷（1.73 亿）跻身第四，仅次于腾讯视频、爱奇艺与芒果 TV。同期，红果的用户日均使用时长达 2.01 小时，已超过了爱优腾芒四大长视频平台。
红果短剧成功"以短攻长"，得益于短剧行业的迅猛发展。根据开源证券研报，国内短剧市场从 2020 年的 9.4 亿元开始，一路攀升至 2022 年的 101.7 亿元。根据 DataEye 数据，2025 年市场规模预计达到 634.3 亿元人民币，2027 年更有望超过千亿元。
起源于 2018 年左右的短剧，最初主要出现在抖音、快手等短视频平台。从 2021 年开始，随着爱优腾芒等平台和专业工作室纷纷入局，微短剧市场才开始迎来了爆发式增长。
与此同时，短视频行业也吸引了更多资本的关注。根据艾媒咨询数据，微短剧相关企业注册量从 2020 年开始迎来大幅增长，短剧迅速成长为影视行业中一股不可忽视的新势力。
* 图源艾媒咨询
一方面，当代网友的注意力越来越碎片化，短剧凭借单集 1-3 分钟的紧凑节奏、强冲突高反转的剧情设计，精准切中了用户轻松看剧、释放压力的需求，提供一种"快感式"的娱乐消费。
尤其是短剧不像传统长剧那样要求用户投入时间成本和个人情感，这也迅速吸引了大量原本被主流视频平台忽视的用户，特别是下沉市场人群与中老年男性。
据艾瑞咨询发布的《2024 年中国微短剧行业研究报告》，短剧用户中，40-60 岁以上的中老年人占比近五成。另外，中国互联网信息中心数据显示，超 60% 短剧用户集中在三线及以下城市，这正是短剧的关键增量所在。
另一方面，近年互联网流量红利逐渐消退，这也让品牌商愈发关注剧集所能带来的实际转化效果。相较于长剧动辄数百万甚至千万元的冠名、植入费用，短剧的流量效应更强、商业合作更灵活，品牌商自然也更愿意把钱投放在流量聚集的地方。
根据《传媒行业 2025 年三季报总结》，截至去年 8 月，中国细分媒介行业广告投放费用的占比排名前 10 的类别，短视频以 38.8% 的占比居首，而在线视频仅为 3.1%。
这种情况显然影响了长视频平台的广告收入。以爱奇艺为例，其去年三季度的会员收入和广告收入分别同比下滑 3.5% 和 7.2%，这也是长视频平台加速向短视频领域转型的原因。
当然，短期之内，短剧并不能彻底取代长视频，但资本转向微短剧的步伐已越发明显。红果短剧站在时代的飞轮上，正展现出巨大的潜力和价值。
「短剧界的"红果效应"」
不过，虽说"时代造英雄"，但红果的成功，也并不仅仅是因为站在巨人的肩膀上。
毕竟，市场上布局短剧的平台众多，比如快手早在 2019 年就开始布局；优酷、芒果等长视频平台也在差不多时间开始入局，红果能杀出重围，更多还是得益于其自身模式的创新。
一方面，红果跳出了短剧市场主流的"付费"模式，以"免费看剧 + 广告解锁"的模式来吸引新用户，用户只需要看十几秒的广告，就可以看完剧情。
通过这种低门槛的观看模式，红果激活了大量有时间看广告做任务，却不愿意为看剧付费的下沉市场用户和中老年群体。
与此同时，红果还推出了"网赚模式"，用户观看广告、每日签到、完成剧情任务均可积累金币并提现，将"看剧"培养成为一种带有获得感的日常习惯。
* 图源红果短剧
不过，虽然红果主打免费模式，但其商业能力却并不逊色。根据 36 氪报道，2024 年字节旗下番茄系业务收入超 300 亿元，2025 年有望超 600 亿元，其中，红果短剧收入超 150 亿。
虽然，字节回应称数据不实，但据 Tech 星球报道，红果短剧收入"只多不少"。
背靠字节成熟的生态系统，红果已经探索出"付费看剧"以外的商业模式。
去年 10 月，红果开始内测短剧带货，用户在观看短剧或暂停时，会自动弹出"搜同款"提示，用户可点击跳转至抖音商城购买，进一步缩短从"种草"到"购买"的链路。
除此以外，红果一系列的开屏广告、剧中广告，甚至为品牌方量身定制的植入式广告，也为其带来了可观的广告收入。
另一方面，红果打破了短剧"低质化"的魔咒。以往，短剧要用前十集剧情来吸引观众，难免会为了哗众取宠而忽视了剧集质量，比如"一胎生 99 子"的剧情还一度登上了热搜。
而红果的免费模式则给了用户更多的选择权，倒逼行业不仅仅要考虑前十集怎么做，还要考虑整个故事内容的延续性，才能吸引用户持续追剧，推动行业走向精品化。
比如去年红果的爆款剧《盛夏芬德拉》，上线仅 17 天，播放量就突破 30 亿，其在打光、摄影、构图以及配乐上都展现了高级且富有质感的艺术风格。
然而，这并非个例。目前，红果短剧已形成了一条高度专业化的流水线，从剧本开发、选角拍摄到后期剪辑、算法分发，整个制造周期不超过半个月，单部短剧制作周期仅 7-10 天。
这让红果短剧每年都能保持惊人的产出，2025 年，红果推出了近 500 部总播放量破 10 亿的短剧，其中，近 180 部为红果孵化。
通过大量上新，红果能够不断从播放数据中得到反馈，提升内容制造能力；此外，海量新剧也有助于红果快速试错，在激烈的市场竞争中保持持续供给和用户粘性。
另外，红果的精品短剧则主要跟厂牌"听花岛"合作，红果提供"保底 + 分成"的合作机制"听花岛"负责内容输出，红果负责提供流量支持，最大限度确保了内容的独家性和高质量。
近年，红果也推出了扶持优质内容的"果燃计划"，还跟业内更多优秀资源达成合作。截至 2025 年，其已与 600 余家内容机构建立合作，进一步推动短剧向精品化、工业化转型。
在这背后，字节生态的协同与支撑，成为了红果最难被复制的壁垒。
在流量端，据新浪财经的报道，红果短剧早期超六成的新用户来自抖音导流，到了 2026 年初，这一比例仍稳定在 55% 以上，帮助红果快速积累用户。
在内容端，字节的内容生态也为红果提供了丰富的 IP 储备。去年 5 月，字节成立了"短剧版权中心"，进一步整合剧本、编剧分账、演员保底等生产环节，进一步提高红果的生产效率。
红果短剧的迅速崛起，并非简单地将长剧"切短"，而是重新构建了一套真正适配短剧特性的内容生产、分发与变现体系，这套逻辑不仅重塑了行业规则，更将红果与字节系流量、算法等资源的协同优势发挥到极致。
「复制字节"爆款公式"」
如果仔细观察字节系近年出现的爆款 APP，红果崛起的逻辑其实并不陌生。在红果之前，字节旗下已有今日头条、抖音、豆包、番茄小说四款日活过亿的 APP。
众所周知，字节一向信奉"大力出奇迹"，外界也常常将其成功归结于愿意"出钱出力"，但仅仅通过砸钱、堆资源，字节就能不断复制出爆款吗？恐怕并非如此。
字节当然会投流，这毋庸置疑。但它的"投"，和外界想象的大水漫灌式买量截然不同。如果我们对比豆包、红果等 App 与竞争对手的投放策略，就会发现它们极少依赖外部渠道的高成本信息流广告，而是深度依托字节生态内部的流量协同与精准分发。
以豆包为例，其除了在 2024 年上半年进行了较大规模的投流外，近两年投流规模已经有所收敛。根据 DataEye 研究院旗下 ADX 行业版数据，2025 年 11 月国内原生 AI 产品的总投放素材中，腾讯元宝占 46%、千问占 34%、豆包仅 11%。
同样，红果的投放渠道主要为穿山甲联盟（字节旗下的广告平台）、西瓜视频、番茄小说、今日头条等，主要投放的是搜索位广告，对于信息流广告投放的占比极少。
这种"内循环"式的投放策略，不仅大幅降低获客成本，还会随着用户使用深度不断进化，让 APP 能够将正确的内容，送到正确的人面前，让内容推荐变得更加精准。
与此同时，随着流量在字节生态内不断循环，其也自然而然串联起字节内部的不同 APP，让彼此之间形成更紧密的咬合：
抖音作为日活超 8 亿的超级流量入口，源源不断地将用户导向内容消费场景；番茄小说、红果短剧、汽水音乐等则分别以不同形态承接用户的碎片化娱乐需求；而电商、本地生活及广告业务则作为核心变现出口，将用户注意力高效转化为商业价值。
三者环环相扣，构成了一个"引流 - 留存 - 转化"的生态飞轮，让流量价值在内部循环中不断放大，这正是字节系产品屡屡突围的关键底层逻辑。
* 图源抖音引流到红果短剧
目前来看，不仅红果短剧，字节系其他新应用如汽水音乐、番茄小说、豆包等，都得益于字节的生态飞轮，凭借"免费模式"在类型竞品中闯出一条差异化之路。
但"免费"并不等于"不赚钱"。根据《2024 中国互联网广告数据报告》，2024 年中国互联网广告市场收入规模达 6509 亿元，其中，字节超越阿里，以超 1000 亿元广告收入居于榜首。
更值得深思的是，字节打造的一系列爆款 App，并非只是在内部流量池中"分蛋糕"，而是不断向外开拓、创造全新的增量市场。
比如豆包的大模型技术能力或许不是同行竞品中最突出的，但其通过简单的 AI 助手模式，进一步降低使用门槛，从而让很多普通用户也能顺手将 AI 功能用起来；
红果短剧所创造的增量市场，也是激活了一群长期徘徊在主流视频平台以外，付费意愿低的用户，通过"免费模式"将他们转化为高活跃、高粘性、可商业化的内容消费者。
再回过头看红果短剧的崛起，就更能看清字节那套独特而高效的打法——通过算法理解用户、挖掘被旁人忽视的需求缝隙，再用生态协同流量，将字节的核心能力进行最大化复用。
不过，风口之上，从来不止有红利，更有乱流。对红果而言，长视频对手的大力投入、日渐趋严的监管政策，以及越来越同质化的短剧内容，都成为了其下一阶段的艰难挑战。
2026 年的短剧市场，还会更卷。红果要在风口中继续创造奇迹，其还需要努力证明，自己不是靠运气撞上风口，而是凭实力留住用户。
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